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拓展项目:商海争锋

作者:admin 发布时间:2016-04-03 20:32 点击:


商海争锋课程
重点协助解决以下团队问题
共识目标 重诺笃行
团队士气低落、团队人员缺乏荣誉感
不关注业绩结果,不关注满意度
团队回避挑战,创新意识差,墨守陈规
团队管理者满足现状、不思进取
课程背景:
2010年,人众人推出“组织进化论”,这是人众人集合十多年理论实践经验总结出的成果。
该课程根据组织发展模型及非物质激励手段整合成组织进化论,以人众人多年的研发及实践为基础。针对企业员工激情难以持续、竞争意识和危机感不足等现象,以企业发展根本目标为基础,凝练出组织文化建设的四大意识,帮助企业全员建立起一个更加健康、积极的组织文化,从而能适应不断变化的市场、政策、经济环境。
培训收获:
1、形成积极向上的变革文化;
2、适应意识:培养学员养成调查分析的习惯,做到知己、知彼、知趋势,以事实依据说话、做事;面对各种形势,能调整心态迅速适应,并制定有效的计划推进实施到底;最终把一切个人行为指向建立成符合客户需求、领先竞争对手的核心竞争力。
3、竞争意识:培养学员锐意进取、挑战自我极限的作风,敢于承担更大的责任和目标,并为此制定切实可行的计划;引导学员领悟如何处理好组织内外部的竞争合作关系;
4、危机意识:培养学员时刻谨记企业随时可能遇到这样那样的危机,协助企业一起预防危机的发生,在危机出现的时候能和组织一起共度难关;
5、使命意识:帮助学员体悟个人对于组织的价值,体悟使命的责任、荣誉、使命三个层次,建立个人持续的工作热忱而不是转瞬即逝的激情;
6、课程的一个根本目标指导学员建立客户导向、市场导向、结果导向;一个行为倾向,使学员面对新的制度、新的挑战,新的形势能不抱怨、不挑剔主动适应、主动进化;
课程理论模型:

阜阳拓展训练公司:聚焦团队使命,助力组织变革与发展。让企业培训真正的落地
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